Schneider & Peters Consulting GbR
Our Services
Tätigkeitsfelder
Was wir ihnen anbieten können
Unternehmensberatung
Durch unsere langjährige Erfahrung in internationalen Konzernen können wir Sie fundiert bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele unterstützen.
Wir verbinden die Themen Unternehmensstrategie, Technologie und ökonomische Transformation. Unsere Stärke ist die Übersetzung der Ziele in Ausführungspläne und die Qualitätssicherung unter Berücksichtigung von Risiken und unter Einbeziehung aller Faktoren.
Worauf legen wir Wert?
Unsere Beratungsschwerpunkte sind:
Business Mentoring / Business Coaching/ Personal Coaching
Seit vielen Jahren unterstützen und begleiten wir mit großer Leidenschaft Menschen auf Ihrem beruflichen und persönlichen Entwicklungsweg begeistert uns seit vielen Jahren.
Die Arbeit mit einem Mentor oder Coach ist eine Entscheidung für die eigene Zukunftsgestaltung. Die Basis für die Zusammenarbeit und die Zufriedenheit des Klienten ist die fundierte Erkundung der gewünschten Ziele. Das ist oft leichter gesagt als getan. Wir erleben es als sehr konstruktiv, die Zieldefinition nicht zu kurz kommen zu lassen, sondern sie als sehr wichtiges Element für die Zielerreichung kennen- und schätzen zu lernen. Nur wenn ich weiß, wo ich stehe, und genau weiß warum ich wo, bis wann, sein möchte, habe ich die Möglichkeit mich erfolgreich auf die Arbeit und die Reise einzulassen.
Bei einem ersten Informationsgespräch klären wir den Bedarf und die gewünschte Unterstützung. Je nach dem ist das Format Mentoring oder Coaching oder eine Mischung aus beidem.
In jedem Fall ist der Wunsch der Klienten entscheidend.
Wir unterstützen Menschen professionell in Themen oder Fragen, die sie auf Ihrem Weg klären, bearbeiten, ablegen oder verändern möchten. Auftragnehmer können Unternehmen sein, die Ihre Mitarbeiter individuell bei ihrer Entwicklung fördern, oder Privatpersonen, die mit hoher privater Motivation unabhängig an Themen arbeiten möchten.
Dazu gehören Themen wie
Konflikt Beratung/Coaching /Business Mediation
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung oder dem Führen von herausfordernden Gesprächen und begleiten Sie auf Wunsch persönlich bei der konstruktiven Konfliktlösung als Berater, Coach oder Business Mediator.
Talente finden – Unterstützung bei der Rollenplanung und -besetzung und während der Einarbeitung
Wie findet man den passenden Menschen für eine Aufgabe im Unternehmen?
Den richtigen Menschen auf der für ihn richtigen Stelle im Unternehmen ist mittel- und langfristig die beste Vorrausetzung für zufriedene Mitarbeitende und unternehmerischen Erfolg. Die richtige Auswahl beginnt nicht erst mit der Wahl und Gestaltung des Auswahlverfahrens oder der Interviews mit Kandidaten oder Kandidatinnen. Sie beginnt auch nicht mit der Beschreibung, der zu besetzenden Stelle für Personalberatungen oder Stellenanzeigen.
Die erfolgreiche Personalauswahl beginnt viel früher:
bei der genauen Überlegung was die Stelle konkret zum Unternehmenserfolg beitragen und wie sie mit anderen Funktionen im Unternehmen zusammenarbeiten soll. Das ist leichter gesagt als getan, denn diese Klarheit benötigt Zeit und gemeinsame, gegebenenfalls bereichsübergreifende, Überlegungen und Planungen. Diese Zeitinvestition ist gut angelegt, auch wenn der Wunsch nach schneller Stellenbesetzung zu verstehen ist. Wer es eilig hat, kann dabei auch leicht etwas übersehen, das im Nachhinein für den Erfolg der Stelle sehr relevant werden kann. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der Kandidaten und Kandidatinnen von der Stellenbeschreibung bis zur Unterstützung während der Einarbeitungszeit.
Mandatsunterstützung
Wir unterstützten Sie individuell in Ihrer Mandatsausübung in administrativen Themen und begleitende Aufgaben (wie z.B. Termin- und Reiseplanung, Reisekostenabrechnung, Korrespondenz).
Kontakt / contact
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
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Schirnerstraße 23
41515 Grevenbroich
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Tel: +49 (0) 151 56591328
E-Mail: tamara.peters@schneiderpetersconsulting.com
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